– сфера деятельности компании;
Шаблоны и программы расчёта финансовой модели https://tevconsulting.finance/vizitka

Кто составляет финансовую модель https://tevconsulting.finance/business

На следующем этапе нужно сформировать блок расходов, разделив их на прямые и косвенные https://tevconsulting.finance/confi

при оценке перспективы развития компании на ближайший период https://tevconsulting.finance/dfa
Такой анализ необходим, если у собственника есть свободные финансы, а также концепция бизнеса, однако не наработано достаточного опыта в данной отрасли https://tevconsulting.finance/anketa-business
По показателям ФМ легче выбрать направление деятельности, скорректировать тарифы, выполнить изменения, так чтобы бизнес стал ещё более доходным; при планировании прибыли, определении существенных факторов повышения доходности и поиске проблемных мест в действующих направлениях деятельности https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Из ФМ видно, где компания недополучает доходы, а где несёт излишние расходы https://tevconsulting.finance/vizitka
Иногда выгоднее закрыть целое направление, чем продолжать нести убытки https://tevconsulting.finance/coaching

Внесите в этот раздел расходы на покупку долгосрочных активов: помещения, оборудования, транспорта https://tevconsulting.finance/
Для каждой позиции уточните затраты на амортизацию — ежемесячные или ежегодные https://tevconsulting.finance/coaching
Их нужно будет каждый месяц вычитать из выручки для подсчёта прибыли https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Самый простой способ — поделить стоимость покупки на срок эксплуатации в месяцах https://tevconsulting.finance/business