Для того чтобы поощрить либо стимулировать рабочий персонал, клиентов либо партнеров, многие компании сегодня широко используют инсентив-инструменты, в частности, инсентив-поездки.

Решения в рамках incentive-программы могут оказаться очень эффективными, поскольку мотивируют сотрудников к более эффективной работе в будущем и совершенствуют их потенциал. Затрачивая средства на такие поездки, руководство компании знает – деньги обязательно вернутся впоследствии, а отдача будет усилена. Таким образом инсентив-тур сегодня является одним из мощнейших средств воздействия на продуктивность работы команды.

Если программа инсентив-поездки будет разработана грамотно, она окажется куда более результативной, чем обычный корпоративный выезд для совместного отдыха. Инсентив-программа подразумевает правильно разработанный сценарий и какую-либо тему, которая является объединяющей. Туризм в рамках инсентив способствует созданию особенной атмосферы и помогает достигать тех целей, которые являются основными для самой поездки.

Сегодня большой популярностью пользуются путешествия из разряда бизнес-туризма, а также туризма научного. Мировая экономика уже сполна оценила доходность таких мероприятий. В разных странах постоянно появляются новые ассоциации, проекты, организации. При этом, такая деятельность подразумевает деловое общение. И вопрос заключается в том, как это общение организовать.

К примеру, мероприятие выездного характера предполагает выработку какой-либо концептуальной стратегии, проведение презентации и так далее. Оно будет очень полезно для работников, занятых в сфере образования, поскольку поможет сделать учебное заведение более специализированным, повысить количество абитуриентов и так далее. Но для того чтобы это учебное заведение достигло большего уровня в своем развитии, ему необходим специальный проект. Соответственно, потребуется программа, которую зачастую разработать оказывается довольно трудно, процесс иногда затягивается на многие месяцы. Но такая программа может быть создана всего за несколько дней, если устроить «мозговую атаку», сосредоточившись на работе полностью в рамках выездного семинара.

В процессе такого общения люди способны более продуктивно работать и генерировать творческие идеи. Кроме того, они обычно обзаводятся новыми знакомыми, обмениваются опытом и принимают участие в содержательных дискуссиях. Принятые решения становятся коллегиальными, поэтому выполняются с большей активностью.