Нынче себе трудно представить организацию которая не стала бы заниматься тем, чтобы обучать своих новых сотрудников.

Нынче себе трудно представить организацию которая не стала бы заниматься тем, чтобы обучать своих новых сотрудников.

Образовательным процессом могут заведовать не только сотрудники опытные, которые транслируют для новичков собственные знания и опыт, но и сами непосредственные руководители, которые занимаются тем, что вводят в курс дела своих подчиненных. Правда, обычно этим в организациях крупных занимаются специализированные тренеры. Основными их обязанностями являются разработка, организация и проведение разнообразных тренингов, а также диагностика предтренинговая и работа посттренинговая. Нынче в профессии тренера выделить можно сразу несколько направлений деятельности.

Сам тренер, проводящий бизнес тренинги, является специалистом, который может владеть навыками для того, чтобы проводить бизнес-тренинг. Последнее обозначает учебные процессы, в которых передаются знания и формируются навыки, которые необходимы для того, дабы эффективно работать сотрудникам компании. Сюда можно отнести навыки продаж, управления персоналом, презентации и тому подобное. Тот перечень навыков, который надобен сотрудникам формируют в зависимости от того, какие задачи у компании, уровень ее специалистов, программы для развития персонала, которые существуют в каждой организации отдельно взятой. В зависимости от того, какой род работы и масштаб у компании, в задачу бизнес-тренера могут входить также проведение и разработка тренингов, выяснения того, надобно ли такое обучение, а также сопровождение посттренинговое работников и оценка сотрудников.

Внутри самой компании тренер может работать и сам, в том числе на разнообразных проектах, правда, только тогда, когда это внешний тренер от консалтинговой или тренинговой компании. Также задача проведения подобных тренингов может входить в обязанности сотрудника департамента HR.