Поиск компетентных работников – задача непростая, но выполнимая. Если руководитель той или иной организации изначально понимает всю важность профессионального подбора персонала, то его бизнес совсем скоро будет квалифицироваться как успешный и рентабельный. В данном случае речь идет о всех без исключения организациях, начиная от мелких частных предприятий, и заканчивая огромными холдингами.

Наиболее остро проблема комплектации штата встает в тот момент, когда руководство уже не имеет возможности лично интервьюировать соискателей работы. Здесь важно не вверять успешность своей деятельности в руки случая.

Профессионалов должны искать профессионалы

С чего начинается подбор персонала? С просмотра резюме. Без наличия специальных навыков и знаний в этой сфере поиска, можно очень легко упустить потенциально ценного сотрудника, распыляя свое внимание на второстепенные вещи. Не меньшее значение имеет:
• Собеседование. Проводится в несколько этапов, чтобы не только выявить степень соответствия человека заданным критериям, но и природу его мотивации, отношение к предстоящей работе;
• Анализ рекомендаций с предыдущих мест работы, если таковые имеются. При профессиональном подходе к вопросу подбора персонала появляется возможность «фильтровать» информацию и оценивать ее объективность. Важно учесть, что любую рекомендацию составляет человек, которому свойственны субъективные эмоции.
• Работа психолога. Узконаправленные знания специалиста из этой области позволят избежать ошибок и направить внимание именно на тех работников, которые подходят конкретной организации сразу по нескольким критериям.

Компетентный подбор персонала – это:

• Экономия времени, средств и сил компании-соискателя;
• Максимально эффективное отсеивание «мыльных пузырей» (пышность снаружи и профессиональная пустота внутри);
• Использование метода «прямого поиска» - целевая направленность в решении поставленной задачи;
• Объективная оценка экономической эффективности и «полезности» каждого нового работника в условиях того или иного вида деятельности;
• Точное определение мотиватора потенциального сотрудника и, как следствие, получение его максимальной отдачи общему делу;
• Возможность укомплектовать штат, не совершая промашек и ошибок.

Но главное преимущество грамотного подбора персонала заключается в том. Что с одинаковой степенью эффективности подбираются как работники среднего звена, так и специалисты на ответственные руководящие должности. В обоих случаях компания-соискатель получает ценного сотрудника, правильно промотивированного и заинтересованного именного в этой работе.

Кадровый центр имеет огромный опыт работы в области отделения амбиций от реального положения вещей. Как следствие, вы выбираете работников не из массы желающих, но часто не соответствующих кандидатов, а из нескольких максимально подходящих и компетентных.