Слово Тимбилдинг появилось в лексиконе американских менеджеров в 60х годах прошлого века, а к началу XXI века оно добралось и до России. Сегодня проведение игр на командообразование – модное, интересное поветрие, способствующее объединению сотрудников и позволяющее весьма эффективно выявлять черты характера каждого члена коллектива.

Основная идея тимбилдинга такова – при прохождении квеста или соревнования, в экстремальных условиях человек раскрывается, становится собой. Не каждый сможет проявить свои лучшие качества в строгих интерьерах офиса, сдерживаемый дресс-кодом и корпоративным этикетом. А сплавляясь по горной реке бок о бок с директором компании, главным экономистом и самым младшим секретарем и ощущая, что именно от него зависит победа в гонке или нахождение клада – любой почувствует себя куда более важным и ценным сотрудником. А на следующий день, обсуждая в офисе подробности и ощущения от прохождения сложных этапов, коллеги станут еще ближе друг другу. И это обязательно отразится на качестве работы.

Сегодня существует множество вариантов командных игр для разных компаний. Рассчитанные на любое количество человек, с продуманными ходами и аксессуарами, создающие убедительную атмосферу – тимбилдинг-игры придутся по душе и логистам, и бухгалтерам. Можно выбрать как более экстремальный джиппинг или рафтинг – спуск по горным порогам, так и спокойный квест; как требующий отличной физподготовки велопробег или веревочный спуск, так и ролевую игру, для которой важны лишь основы артистизма. Сотрудник может и сам не ожидать от себя таких реакции, вживания в роль, смекалки, ловкости или способностей к лидерству, каких даст ему увлекательная и захватывающая игра – тимбилдинг. А для руководителей компании такие игры – отличный шанс заново оценить своих подчиненных, понять, кто лучше всего проявит себя в переговорах, а кто быстрее всех справится с заданием, кто сделает вдохновенную презентацию и на кого можно положиться.