Внедрение УПП: основные «за» и «против»

Передовые компьютерные технологии позволили не только значительно упростить систему управления бизнес-процессами, но и усовершенствовать её, сделав более эффективным комплексное руководство большими компаниями. Одним из самых популярных продуктов для автоматизации управления производственным предприятием является «1С:УПП». По этой ссылке Вы найдете ответ на вопрос: "С чего начать внедрение 1С УПП". Ну, а в данной статье обсудим все «за» и «против» внедрения такой системы.

Начнём, пожалуй, с негативных или не особо приятных моментов:

1. Вследствие внедрения новой автоматизированной системы могут появиться дополнительные расходы. К примеру, из-за необходимости модернизации аппаратной части: компьютеров и прочей техники.
2. Приготовьтесь к тому, что Вы временно не будете видеть целостную картину деятельности предприятия. По крайней мере, до окончания процесса внедрения.
3. Поначалу придётся понести значительные затраты, но экономическая выгода от внедрения подобной системы будет видна не сразу, а только через определённое время.
4. Персоналу придётся временно взять на себя дополнительные функции. К тому же, часть персонала, скорее всего, нужно будет переподготовить для работы с новой системой.

Но это даже не недостатки, а так, временные неудобства, ведь внедрение системы «1С:УПП» даст очень много! В частности:

1. Принципиально новый качественный уровень управления всеми внутренними процессами!
2. Рост эффективности работы персонала. Когда есть возможность оценки эффективности и загрузки персонала работой, больше предпосылок для правильного распределения обязанностей между сотрудниками.
3. В конечном итоге внедрение приведёт к минимизации тех затрат, которых можно бы было и вовсе избежать, если бы автоматизированная система применялась с самого начала деятельности компании. Уменьшится общее время простоев, доля брака и другие показатели неэффективного управления производством.
4. Повышение уровня прозрачности бизнеса. Руководитель получает возможность следить за всеми бизнес-процессами в одной программе, выявлять слабые места и устранять их, раскрывать резервы роста эффективности и использовать их для наиболее важных направлений.

Все временные неудобства внедрения системы «1С:УПП» с лихвой окупятся во время  её использования! Выбор всегда за Вами, но не забывайте, что рост эффективности производства сегодня невозможен без использования прогрессивных технологий управления.