Сам термин "стартап" подразумевает компанию с коротким сроком деятельности и постепенным развитием. Его можно применять ко всем сферам экономики, но чаще всего под этим понятием подразумевают новый интернет-проект.

Сам термин "стартап" подразумевает компанию с коротким сроком деятельности и постепенным развитием. Его можно применять ко всем сферам экономики, но чаще всего под этим понятием подразумевают новый интернет-проект, который еще находится в стадии разработки или только пытается выходить на рынок.

Начальный этап

ИТ-сфера позволяет без особых материальных затрат создать свой собственный проект и со временем превратить его в прибыльную компанию. В этом нет ничего нереального или сверхъестественного. Например, почитайте отзывы о Бизнес Молодость. На сайте этого тренингового проекта достаточно информации об успешном накоплении капитала практически с нуля.

Итак, чтобы организовать свой стартап, сначала нужна оригинальная идея. Уже на этой стадии можно начинать искать будущих инвесторов, которые позволят превратить идею в готовый продукт. Специалисты отмечают, что очень тяжело предлагать продукт на столь ранней стадии, поэтому желательно создание демо-версии профинансировать из собственных резервов.

Это делается для того, что уже практически готовый товар продать значительно легче. На этом этапе можно найти несколько инвесторов, которые станут первыми клиентами. При этом не стоит ограничиваться единственным клиентом, даже если он готов финансировать разработку самостоятельно.

Как правило, согласившись работать на таких условиях, компания становится зависимой от инвестора. Он может изменить вектор развития проекта, пересматривать размеры финансирования и т.д. Может дойти до того, что стартап станет дочерней организацией и потеряет авторские права на свой продукт, а впоследствии его просто закроют.

Совершенно по-другому складывается ситуация, когда инвесторов несколько. Да, угодить нескольким клиентам сложнее, но зато каждый из них заинтересован в сохранение вашей самостоятельности от других клиентов. Как строить свой бизнес в таких условиях можно узнать на специальных интернет ресурсах, например, на сайте http://kolomiec.kz/biznes-molodost-bm/.

Выход в мейнстрим

В принципе, ИТ-проект может спокойно обслуживать нескольких клиентов и постепенно развиваться. Но такой подход не позволит перейти на более высокий уровень, что, естественно, отражается и на доходах. Чтобы попасть в мейнстрим и предложить рынку популярный продукт, нужно решить три проблемы.

Первая - для массовых продаж нужен товар, который будет иметь относительно доступную цену, а для этого надо понизить его себестоимость.

Вторая - должна быть разработана система продаж. Лучше всего программный продукт продавать через бесплатные образцы с ограниченным функционалом или пробным сроком использования.

Третья - обязательно возникнет проблема с начальными инвесторами, ведь они в свое время заплатили за более ранний вариант гораздо большие деньги. Терять таких клиентов глупо, лучше договориться с ними об эксклюзивных условиях сотрудничества. Ведь попытка выйти в мейнстрим может быть неудачной.